Ipar 4.0

Innováció

Prediktív karbantartás: az OEE növelése MI-vel

A növekvő verseny, a költségnyomás és a szakképzett munkaerő hiánya idején a berendezések teljes hatékonysága (OEE) fontosabb, mint valaha. Csak így lehetünk sikeresek a piacon. Szerencsére van megoldás a hatékonyság növelésére: a prediktív karbantartás. A hengerek példáján keresztül megtudhatja, hogyan használhatja a prediktív karbantartást a kulcsfontosságú adatok, például az OEE növelésére - így biztosíthatva a hosszú távú sikerét.

Innováció

MI az iparban: mire kell odafigyelnie

Ön szerint hogyan használják a mesterséges intelligenciát (MI) az iparban? El tudja képzelni, hogy milyen szempontokat kell figyelembe venni az alkalmazás során? A következőkben elmagyarázzuk, miért érdemes használni, és mire kell figyelnie a bevezetéskor - valós példákkal és lépésről-lépésre történő útmutatásokkal. A Make-or-buy útmutató alapján eldöntheti, hogy saját maga fejlesszen-e mesterséges intelligencia megoldást, vagy vásároljon egyet.

Innováció

Hatékony karbantartás-menedzsment CMMS-sel

A számítógépes karbantartás-menedzsment rendszer (CMMS) kulcsfontosságú lehet egy hatékony karbantartó csapat számára a termelésorientált környezetben a zökkenőmentes működés biztosítása és az állásidő minimalizálása érdekében.

Innováció

Karbantartás-optimalizálás: tippek karbantartóknak

Nap mint nap számos kihívással kell szembenézniük. Karbantartási munkákat tervez és kivitelez. Ezeket dokumentálja és ki is javítja a hibákat. A követelmények változatosak és igényesek. Különösen az újra és újra ismétlődő tevékenységek, valamint a korábbi problémák hatékony kezelése jelent gyakori gócpontot. Minden felesleges művelet, minden elszalasztott információ leálláshoz és termelési veszteségekhez vezet. Ezek nem tetszenek a vezetőségnek. A jó hír az, hogy ezt jobban is meg lehet oldani - egy digitális karbantartás-menedzserrel.

Innováció

Pótalkatrész-, incidens- és karbantartás-kezelés

A hatékonyság a siker kulcsa az ipari karbantartás területén. A gépek leállása és az állásidők frusztrálóak és magas költségeket okoznak. Emellett jelentős hatással vannak az egész vállalatra. Egy gyártó vállalatnál egyetlen óra nem tervezett gépleállás körülbelül 220 000 eurós veszteséget okozhat. A hiba kivizsgálásával és azonosításával kapcsolatban is felmerülnek költségek.

Innováció

Hogyan javíthatók a karbantartási KPI-k a CMMS-sel

A karbantartási KPI-k (Key Performance Indicators) döntő szerepet játszanak a karbantartási folyamatok teljesítményének és hatékonyságának értékelésében. A számítógépes karbantartás-menedzsment rendszer (CMMS) megoldást kínál e KPI-k javítására és a karbantartási teljesítmény optimalizálására. Ebben a cikkben a CMMS előnyeit tárgyaljuk a karbantartási KPI-k (MTBF/MTTR/OEE) javítása szempontjából, és elmagyarázzuk, hogyan segíthet céljai elérésében.

Gyakorlat

Konyhaművészet

A nobilia nem véletlenül vált Európa legnagyobb konyhabútorgyártójává. A sikerrecept egyik összetevője a konyhaszekrények nagymértékben automatizált szerelősorokon végzett hatékony gyártása volt. Ezek közül sok a Hüttenhölscher vállalattól érkezett, ahol a rugalmasság és a rendelkezésre állás növelése érdekében a Festo IO-Linkkel szerelt automatizálási termékeit használták.

Innováció

A jövő szemével

Aki szemüveget visel, jobban lát. Azonban aki AR-szemüveget visel, az még többet is lát. Az új látási segédeszközök számítógépes információkkal egészítik ki a környezetünket. A kiterjesztett valóságot (Augmented Reality, AR) használó technológiákkal új szemszögből tekinthetünk a világra és a munka jövőjére.

Gyakorlat

Kitáncolunk a sorból

A maró- és esztergáló központok számos felhasználója akár 70%-os időmegtakarításról és 50%-kal alacsonyabb darabköltségről számol be. Ennek oka a gépek nagyfokú rugalmassága, amelyek átszerelési idői gyakorlatilag elhanyagolhatók. A sikerhez a Festo integrált automatizálási megoldása a munkadarabok be- és kirakásához, valamint a kiegészítő tárba beszerelt szerszámcserélő is hozzájárul.

Betekintés

Oktatóhelyiségek a gyárban

Az oktatás, a tudás és az egyéni tanulás a Festo vállalati kultúrájának alapvető része. A scharnhauseni technológiai gyárban található oktatóüzem a termelésbe van integrálva, áthidalva így a munkahelyen végzett gyakorlati és az oktatóközpontban zajló elméleti tanulás közötti szakadékot. Az agytrösztök ezenkívül lehetőséget nyújtanak a kooperatív technológia- és termékfejlesztésre is.

Betekintés

Tíz a negyvenediken változat

Egy darabos tétel vagy évi 2,5 millió darab: A Festo új scharnhauseni technológiai gyára jó példa arra, hogyan lehet ötvözni a rugalmasságot és a sebességet. Az üzemben teljesen átvették az uralmat az Ipar 4.0 alkalmazások. A kézi gyártás és a moduláris szerelősorok összjátéka akár tíz a negyvenediken féle termékváltozatot is lehetővé tesz.