企業の持続可能性

持続可能な開発への貢献

サステナビリティは当社の企業戦略にしっかりと根付いています。長期にわたるファミリービジネスとして、当社は現在および将来の世代に対して、環境、社会、ガバナンス(ESG)の分野で責任を負います。私たちにとって、持続可能性とは3 つの側面すべてが総合的に満たされることを意味します。

私たちの行動により、国連(UN)の17の持続可能な開発目標(SDG)の達成に貢献したいと考えています。これらは2015年秋に国連総会で採択され、アジェンダ2030の中核を成しています。アジェンダ2030は現在の課題に対処し、地球を保護すると同時に経済的進歩を生態学的に両立させ、社会的公平性との調和を生み出すことを目的とした世界的な行動計画です。

科学的根拠に基づく気候目標

Festoのグローバル・サステナビリティ戦略の一環として、温室効果ガス(GHG)排出の一貫した回避と削減は最優先事項です。 私たちは、産業革命以前に比べて地球温暖化を1.5 °Cに抑えるという、科学的根拠に基づく野心的な気候目標を掲げている。 これらのターゲットは、2025年2月にScience Based Targets initiative(SBTi)によって正式に検証された。 SBTiは、気候科学の知見に基づいて削減目標を検討する独立したイニシアチブである。

包括的な「ネット・ゼロ」目標として、私たちはバリューチェーン(スコープ1~3)に沿って、2050 、排出する温室効果ガスと同量の温室効果ガスを抑制することを約束します。

短期目標としては、スコープ1 および2 における温室効果ガスの絶対排出量を、基準年2022 と比較して、2030 までに64.3 パーセント削減することを約束する。 スコープ3 における温室効果ガスの絶対排出量を同期間に25 パーセント削減したい。

長期的には、1と2のスコープにおける温室効果ガスの絶対排出量を、基準年2022と比較して2040年までに90パーセント削減することを約束します。 私たちは、スコープ3 における温室効果ガスの絶対排出量を、基準年2022 と比較して、2050年までに90 パーセント削減したいと考えています。

スコープ目標(1 )および(2 )を達成するため、Festoはグローバル・インフラ計画を実施し、グローバル・グリーン電力戦略を推進している。 さらに、エネルギー効率対策と太陽光発電(PV)のさらなる拡大への投資を継続します。

バリューチェーン(Scope3 )における温室効果ガス排出量を削減するため、私たちは可能な限り最短のサプライチェーンに重点を置き、「地域のための地域」の地域化を進めています。 製品に関しては、生産時の二酸化炭素排出量と製品使用段階でのエネルギー消費量を最適化するため、製品開発プロセスの最初からサステナビリティの側面を考慮しています。

優れた持続可能性

Festo は油圧, ポンプ, コンプレッサ部門でドイツ持続可能性賞 (DNP) を受賞した企業の 1 つです。これは連邦政府の2030アジェンダの目標に基づいており、したがって気候, 生物多様性, 資源, サプライチェーン, 社会などの主要な変革分野に基づいています。DNP 140 名の審査員は今年業界の持続可能な変革をリードしていると考える企業を選出し、Festo の受賞理由を次のように述べました。

「ファミリー企業であるFestoはオートメーション分野で積極的に活動しており、工業生産の変革を支援するために全力を尽くしています。同社は2026 年までに完全に CO₂ ニュートラルで運営したいと考えており、エネルギー効率と廃棄物のリサイクルを継続的に最適化しています。倫理原則と包括的で協力的な労働環境はFesto の基本的な価値観です。」

Festoのサステナビリティレポート:2023年

Festoは何世代にもわたって多くの人の手でつくられてきた"作品"です。Festoはファミリービジネスとしての経済的自立を通じて、未来を形成します。これがFestoの使命です。Festoはお客様, 従業員, サプライヤ, 社会などの全てのステークホルダーと共に持続可能な価値を創造していきます。オートメーションの専門知識と技術教育によりお客様の生産性を高め、経済, 環境, 社会の持続的発展のための余地を生み出します。これがFestoが求めるレベルです。

Festoの2023年度サステナビリティレポートには2023年の例に基づきFestoのグローバルな責任が記録されています。

Festoの持続可能性戦略の活動分野

2020年3月、Festoの取締役会は持続可能性戦略を承認し、それ以来定期的に更新しています。持続可能性戦略は現在、企業戦略とさらに密接に結びついています。

2023年の重要な決定はサプライチェーン全体にわたるエネルギー効率と気候保護のトピックを、現在全体的に管理されている1つの行動分野に統合することでした。これにより、持続可能性戦略における行動分野が5つから4つに統合されました。

重要なトピックを特定し、行動分野を導き出す際には法律, 経済と政治, 技術, エネルギー, 環境, 社会の分野における外部変化も同時に観察し、これによりステークホルダー分析の結果が補完されました。これに基づいてFestoは戦略的方向性と持続可能性の目標・対策を定期的に見直しています。

Blue Competence イニシアチブのパートナー

Festoは持続可能性イニシアチブ Blue Competenceのパートナーです。Blue Competenceは機械およびプラントエンジニアリングの持続可能性を促進するだけでなく、持続可能なソリューションを業界に知ってもらうことを目的としたドイツ機械工業連盟(VDMA)のイニチアチブです。このパートナーシップにより、Festoは機械およびプラントエンジニアリングの12の持続可能性の原則を順守することをお約束します。

649587 機械工学およびプラントエンジニアリングの持続可能性の原則(PDF)