창립
1925년 4월, Albert Fezer와 Gottlieb Stoll은 목공용 기계 생산을 전문으로 하는 회사 “Fezer & Stoll”을 설립했습니다. 다음 해 그들은 다목적 목공 범용 기계(ZUM)에 대한 첫 번째 특허를 출원했습니다. ZUM에서 제품 판매를 위해 처음 사용된 브랜드 이름 Festo는 두 창립자의 성에서 유래되었으며 이후 혁신을 상징해 왔습니다. 몇 년 후 Albert Fezer가 회사를 떠나고 Gottlieb Stoll이 전적인 책임을 맡습니다.
그의 아내 Berta의 지원으로 그는 회사를 더욱 발전시키고 확장할 수 있었습니다. 처음부터 그는 자신의 회사와 고객 모두를 위해 작업 프로세스를 최적화하기 위해 회사의 합리화 원칙을 따랐습니다.
Esslingen am Neckar의 Ulmer Straße에 첫 번째 회사 본사가 1939년에 건설되었으며, 현재 모든 운영 영역이 한 지붕 아래 통합되어 있습니다. 최첨단 생산 기계와 기술을 갖춘 현대적인 생산 및 사무실 공간이 이곳에 건설되고 있습니다.
“Festo는 많은 사람의 손이 만들어낸 작품입니다.”
고틀립 스톨(Gottlieb Stoll)과 아내 베르타(Berta)
공압 및 국제화
1950년 Gottlieb과 Berta Stoll의 장남인 Kurt Stoll은 시카고 무역 박람회에서 공압에 대해 배우고 자동화의 잠재력을 인식했습니다. 그는 공압 장치를 독일로 가져와 아버지 회사에서 더욱 발전시켰습니다. 1950년대 중반에 Festo 공압 사업부가 설립되어 공압 실린더를 생산하기 시작했습니다.
Festo는 성장하고 국제적으로 확장됩니다: 1956년 이탈리아에 첫 번째 해외 법인이 설립되었고, 그 뒤로 스위스, 프랑스, 오스트리아에도 추가 법인이 설립되었습니다. Kurt Stoll이 Festo Pneumatics 사업부를 이끄는 동안 그의 형제 Wilfried Stoll은 Festo Austria의 첫 번째 전무 이사가 됩니다. 그는 브랜드 강화를 위해 국제적 포지셔닝과 새로운 Festo 회사 설립을 추진하고 있습니다.
Festo Didactic을 통해 회사는 1960년대에 연수생, 직원 및 고객을 위한 교육 과정을 개발했습니다. 이를 통해 고객에게 새로운 기술을 선보이게 됩니다. 1965년에 첫 번째 교과서가 출판되었고 Festo Didactic 부서가 설립되었습니다.
1962년에 Festo 공압 사업부를 위한 최초의 별도 사업장이 Berkheim에 건설되었습니다. 여기에서는 관리와 생산이 한 곳에 집중됩니다. 얼마 지나지 않아 Festo는 1968년 Rohrbach에 생산 공장을 열었습니다.
Kurt는 1959년 슈투트가르트 공과대학교에서 공학 공부를 마쳤으며, 그곳에서 공압 제어 기술에 관한 학위 논문으로 새로운 표준을 세웠습니다. 1992년에 그는 비엔나 공과대학에서 명예박사 학위를 받았습니다.
Kurt가 기술 경력을 추구하는 동안 Wilfried는 비즈니스 경력을 추구합니다. 그는 1962년 비엔나 세계무역대학교에서 경영학을 마쳤고, 1969년 비엔나 경제경영대학교에서 전체적 기업 계획 박사 학위를 받았습니다.
형제들은 수십 년 동안 Festo의 경영진과 감독위원회에서 활발하게 활동했습니다. 그들은 2023년 바덴-뷔르템베르크 주 경제 메달을 포함하여 비즈니스 성과와 헌신에 대해 수많은 상을 받았습니다.
복잡성과 기회
1970년대에 Kurt와 Wilfried Stoll 형제는 시장 지향적으로 회사를 재편성했습니다. 조직 구조를 현대화하는 것 외에도 기술 인프라도 더욱 발전하고 있습니다. 전자 데이터 처리(EDP) 도입으로 다양한 분야, 부서, Festo 회사가 네트워크화되어 프로세스 최적화, 생산 속도 향상 및 배송 시간 단축이 가능해졌습니다.
최초의 IT 시스템은 1968년에 Berkheim에 설치되었습니다. 또한 Berkheim의 물류 센터는 자동화된 하이베이 창고와 데이터 센터를 갖춘 현대적인 유통 센터로 변모하고 있습니다.
점점 늘어나고 복잡해지는 고객의 요구 사항을 충족하기 위해 Festo는 제품 포트폴리오를 확장하고 있습니다. Festo Electronic, Festo Sensoric 및 Festo Cybernetic과 같은 새로운 비즈니스 영역이 회사 내에서 등장합니다.
학습조직
회사는 새로운 길을 택합니다. 1997년 Festo는 Wilfried Stoll을 이사회 의장으로, Kurt Stoll을 감사위원회 의장으로 하는 주식회사로 전환했습니다. 2000년에는 Festo와 Festool의 실질적인 분할이 이루어졌습니다.
1990년대에 회사는 재정비되었습니다. Festo는 스스로를 학습 조직으로 간주합니다. 새로운 기업 디자인이 도입되었습니다. 첫 번째 웹사이트가 온라인으로 전환됩니다. 이제 고객은 온라인 매장에서도 Festo 제품을 구매할 수 있습니다. 생산, 물류, 기술 개발을 위한 새로운 장소가 전 세계적으로 만들어지고 있습니다. 1989년 Festo는 최초의 밸브 아일랜드를 시장에 출시한 이후 다양한 적용 분야에 대한 모델을 개발해 왔습니다.
Didactic은 또한 Saarland와 협력하여 Rohrbach에 Festo 학습 센터 Saar를 개설하는 등 새로운 프로젝트를 시행하고 있습니다. Didactic은 이제 기술 교육 부문의 전체 학습 공장도 판매합니다.
Festo는 1990년대 초반부터 자연으로부터 학습해 왔습니다. 2006년에는 Festo와 대학, 기관 및 개발 회사를 연결하는 Bionic Learning Network가 설립되었습니다. 2010년에는 Festo의 생체공학 핸들링 보조원이 독일 미래상(German Future Prize)을 수상했습니다.
미래로
Festo는 미래의 과제를 적극적으로 해결하기 위해 혁신과 진보에 의존합니다. 이를 위해 회사는 지속적으로 핵심 역량을 확장하고 전기 자동화, 프로세스 자동화 및 SupraMotion과 같은 새로운 영역을 통합하고 있습니다. 이러한 전략적 다각화는 새로운 기회를 창출하고
고객의 작업을 단순화하기 위해 기술을 더 잘 통합합니다. Festo는 새로운 사업 영역을 도입하는 것 외에도 최신 기술을 자체 제품에 통합합니다. 여기에는 피에조 기술뿐만 아니라 인공지능, 스마트 팩토리, IoT 기술도 포함됩니다.
세계적인 변화의 맥락에서 Festo는 바이오경제를 사람과 자연의 조화로운 관계를 촉진하는 미래 지향적인 개념으로 봅니다.
2015년에는 Festo 최초의 고층 건물인 16층 규모의 AutomationCenter를 완공하여 본사를 확장했습니다. 새로 오픈한 Festo 체험 센터는 고객에게 혁신적인 기술에서 영감을 얻을 수 있는 기회를 제공합니다.