기업 전략의 일환으로서의 지속가능성

2025년 새로운 전략 기간의 시작과 함께, 우리는 지속 가능성을 기업 전략에 더욱 확고히 반영하고, 명확하고 측정 가능한 두 가지 목표를 설정하고자 합니다.

Scope 3 배출량 감축

2030년까지 상류 가치 사슬 및 제품 사용 단계에서 발생하는 Scope 3 배출량을 2022년 대비 25% 감축하는 것을 목표로 합니다. 이 목표는 SBTi(Science Based Targets initiative)로부터 2024년 기준으로 검증되었습니다.

다양성 증진과 경영진의 여성 비율 확대

경영진 내 여성 비율을 적극적으로 확대하고, 조직 전반에 걸쳐 다양성을 더욱 강화하고자 합니다.

이러한 목표를 기업 전략에 반영함으로써, 지속 가능성이 Festo의 경영에 있어 내부적으로나 대외적으로나 필수적인 요소임을 분명히 하고 있습니다.

훼스토의 새로운 지속가능성 전략

새로운 전략 기간을 맞아, 국제 기준에 부합하도록 체계적인 접근 방식을 통해 지속가능성 전략을 수립했습니다. 출발점은 재무적 중요성과 영향적 중요성을 모두 고려한 CSRD에 따른 이중 중요성 분석이었습니다.

분석 결과, Festo에게 핵심적인 것으로 나타난 다섯 가지 ESRS 표준:

• E1 – 기후 보호
• E5 – 자원 활용
• S1 – 자체 인력
• S2 – 가치 사슬 전반에 걸친 인력
• G1 – 비즈니스 윤리

이러한 결과를 바탕으로, 새로운 지속가능성 전략의 토대가 될 5가지 전략적 ESG 분야를 정의했습니다. 2025년 말까지, 이러한 각 전략 분야에 대한 구체적인 목표가 채택되었습니다. 2026년부터 전사적인 도입이 시작됩니다. 이는 전 세계적으로, 일관되게, 그리고 명확한 책임 하에 진행될 것입니다.

과학에 기반한 기후 목표

Festo의 글로벌 지속 가능성 전략의 일환으로, 온실가스 배출(GHG emissions)을 지속적으로 방지하거나 줄이는 것을 최우선 과제로 삼고 있습니다. 훼스토는 지구 온난화를 산업화 이전 수준 대비 1.5°C로 제한하기 위해 과학에 기반한 야심찬 기후 목표를 설정했습니다. 이러한 목표는 2025년 2월에 SBTi(Science Based Targets initiative)에 의해 공식적으로 검증되었습니다. SBTi는 기후 과학 연구 결과를 바탕으로 감축 목표를 검토하는 독립적인 이니셔티브입니다.

가장 중요한 'net zero' 목표로서, Festo는 배출하는 많은 온실가스를 2050년까지 가치 사슬(Scope 1~3)에 따라 묶어두기 위해 최선을 다하고 있습니다.

scope 1 및 2 목표를 달성하기 위해 글로벌 인프라 계획을 실행하고 글로벌 친환경 전기 전략을 추구하고 있습니다. 또한 우리는 에너지 효율화 조치와 태양광 발전(PV)의 추가 확대에 지속적으로 투자하고 있습니다.

가치 사슬(Scope 3)의 온실가스 배출을 줄이기 위해, 'local for local'을 통해 가능한 최단거리 공급망에 집중하고 있습니다. 제품과 관련해서는 제품 개발 단계부터 지속 가능성 측면을 고려하여 제품 생산 시 탄소 발자국과 제품 사용 단계의 에너지 소비를 최적화합니다.

2025년 지속가능성 요약 보고서

Festo 지속가능성 보고서 2025는 2025년에 실천된 글로벌 책임의 사례를 문서화한 것입니다.

우리의 행동을 통해 국제연합(UN)의 17개의 지속 가능 개발 목표(SDGs)를 달성하는데 기여하고자 합니다. 지속 가능 개발 목표(SDGs)는 2015년 가을 UN 총회에서 채택된 2030 의제의 핵심으로서, 지구 보호와 같은 현재의 문제를 해결하는 동시에 경제적 진보를 생태적으로 지속 가능하며 사회 정의와 조화를 이루게 하는 것을 목표로 하는 글로벌 행동 계획입니다.

접점

궁금한 점이 있으시면 해당 국가의Festo 현지 기술 지원팀에 문의해 주십시오. 문의는 해당 부서에서 접수한 후, Festo 내부에서 담당 부서로 전달됩니다.