254 255 → www.festo-didactic.com → www.festo-didactic.com Digitales Lernen > eLearning Kurse Wertstromanalyse und -design Wer sich mit der Wertstromanalyse und dem Wertstromdesign auseinandersetzt, hat ein Ziel: Produktion und Produktionsprozesse so zu gestalten, dass ein wirklicher Wertstrom erzielt wird. Die Wertstromanalyse verfolgt den Zweck, alle Prozesse (von der Nachfrage bis zur Auslieferung eines Produkts) transparent zu machen. Dadurch kann sehr schnell erhebliches Potenzial für eine wirksame Neugestaltung aufgezeigt werden. Poka Yoke In unserer heutigen Zeit sind Poka Yoke Maßnahmen aus der Qualitätssicherung nicht mehr wegzudenken. Poka Yoke ist ein altbekanntes Prinzip, welches seinen Ursprung in Japan hat. Im Japanischen steht Poka Yoke für das Vermeiden unbeabsichtigter Fehlhandlungen. Poka Yoke beschreibt ein Prinzip, das technische Vorkehrungen bzw. Einrichtungen umfasst, die zur Fehlervermeidung und sofortigen Fehleraufdeckung dienen sollen. Lean Management/Lean Production Aus dem Inhalt: – Verbesserung des Wertstroms – Wertschöpfung und Wertstrom – Wertstromanalyse – Verwendung der Wertstromanalyse und des Wertstromdesigns – Arbeiten mit der WertstromdesignMethode – Übersicht des IST-Zustandes – Beispiel: Die Cycle Accessoires GmbH & Co. KG – Das Wertstromdesign – Die 7 Arten der Verschwendung – Der SOLL-Zustand – Aufgaben und Übungen Einzellizenz über Festo LX Best.-Nr. 8147912 Lizenzen über Classroom Manager VT Best.-Nr. 8038145 Aus dem Inhalt: – Die Geschichte von Poka Yoke – Einbindung der 7 Arten der Verschwendung – Das Poka Yoke System – Typische Fehlhandlungen – Grundelemente des Poka Yoke – Fehlerorientierter Ansatz – Prozessorientierter Ansatz – Produktorientierter Ansatz – Fallbeispiele – Aufgaben und Übungen Einzellizenz über Festo LX Best.-Nr. 8147913 Lizenzen über Classroom Manager VT Best.-Nr. 8038146 Digitales Lernen > eLearning Kurse 5S – Arbeitsplatzorganisation Ziel des 5S-Lernprogramms ist es, Methoden kennenzulernen, die einen Arbeitsplatz (sowohl im gewerblichen als auch im administrativen Bereich) zu einem Ausstellungsstück machen, in dem ohne unnötiges Suchen, ohne lange Transportwege und ohne Wartezeiten – mit einem Wort verschwendungsfrei – gearbeitet wird. Die Grundlage eines jeden Qualitätsproduktes oder einer qualitativ hoch stehenden Dienstleistung ist ein sauberes und ordentliches Arbeitsumfeld. Qualität als Grundbedürfnis der Kunden hat an solchen Wertschöpfungsplätzen den höchsten Stellenwert und leistet somit den Beitrag zur Sicherung der Auftragslage. TPM – Total Productive Maintenance Agieren ist stets besser als Reagieren. Dieser Erkenntnis folgend sind viele Betriebe bestrebt, die Leistung ihrer Anlagen zu stabilisieren und eine vorbeugende Instandhaltung einzuführen. Wörtlich übersetzt bedeutet der Begriff TPM „Ganzheitliche produktive Instandhaltung“. Mit Hilfe dieser Methode konnten in Industrieprozessen unter anderem Betriebszeiten um 40% und Maschinengeschwindigkeiten um 10% erhöht, unerwartete Maschinenausfälle um 95% und die Fehlerquote um 90% verringert, sowie die Produktivität um bis zu 50% und der ROI um nahezu 200% gesteigert werden. Aber obwohl das Konzept recht einfach ist, scheitern viele Unternehmen an der Umsetzung. TPM verlangt eine sorgfältige Planung, eine Verzahnung mit weiteren Methoden des Wertschöpfungssystems und eine Ausrichtung auf die spezifischen Gegebenheiten von Maschinen und Mitarbeitern. So ist TPM zu 20% eine technische, aber zu 80% eine organisatorische Herausforderung. Aus dem Inhalt: – Allgemeine Grundlagen – Das 5S-Modell – Die 7 Arten der Verschwendung – Visualisierung im 5S – Das 5S Audit und dessen Anwendung – 5S in der Produktion – 5S in der Administration – Ablauf eines 5S Workshops Einzellizenz über Festo LX Best.-Nr. 8147914 Lizenzen über Classroom Manager VT Best.-Nr. 8038147 Das Lernprogramm vermittelt grundlegende Kenntnisse über TPM. Sie erfahren hier, was TPM ist und wie man dieses Modell in der Praxis umsetzt. Einzellizenz über Festo LX Best.-Nr. 8147915 Lizenzen über Classroom Manager VT Best.-Nr. 8038148
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