Svojimi aktivitami chceme prispieť k dosiahnutiu 17 cieľov udržateľného rozvoja (SDG) Organizácie Spojených národov (OSN). Tie boli prijaté Valným zhromaždením OSN na jeseň 2015 a sú ústredným bodom Agendy 2030 - globálneho akčného plánu, ktorého cieľom je riešiť súčasné výzvy a chrániť našu planétu, pričom hospodársky pokrok musí byť ekologický a v súlade so sociálnou spravodlivosťou.
Vynikajúca udržateľnosť
Festo je jedným z víťazov nemeckej ceny za udržateľnosť (DNP) v kategórii hydraulika, čerpadlá a kompresory. Vychádza to z cieľov Agendy 2030 federálnej vlády, a teda z kľúčových oblastí transformácie, akými sú klíma, biodiverzita, zdroje, dodávateľský reťazec a spoločnosť. 140 porotcov DNP vybralo spoločnosti, ktoré podľa ich názoru tento rok vedú udržateľnú transformáciu vo svojich odvetviach, a uviedli nasledujúce dôvody pre ocenenie pre Festo.
„Rodinná spoločnosť Festo je aktívna v sektore automatizácie a robí všetko pre to, aby pomohla formovať transformáciu priemyselnej výroby. Spoločnosť chce do roku 2026 fungovať úplne CO₂ neutrálne a neustále optimalizuje energetickú účinnosť a recykláciu odpadu. Etické princípy a inkluzívne a podporujúce pracovné prostredie sú pre Festo základnými hodnotami.
Naša Správa o udržateľnosti 2023
Festo je výsledkom práce celých generácií. Naša finančná nezávislosť rodinnej spoločnosti formuje našu budúcnosť. Je to naše poslanie. Do spoločného a udržateľného vytvárania hodnôt zapájame všetky zainteresované strany: zákazníkov, zamestnancov, dodávateľov a spoločnosť. Kompetenciami v oblasti automatizácie a technického vzdelávania zvyšujeme produktivitu našich zákazníkov a tým vytvárame priestor pre udržateľný rozvoj ekonomiky, životného prostredia a spoločnosti. Za tým si stojíme.
V našej Správe o udržateľnosti, 2023 dokumentujeme našu globálnu zodpovednosť na príkladoch z roku 2023.
Na ceste k CO2 -neutralite
Festo bude v nasledujúcich rokoch svoju CO2 -stopu masívne znižovať. Pokiaľ ide o rozsahy 1, 2 a 3.8, už v roku 2023 sme dokázali urobiť obrovský pokrok: Od roku 2024 – o dva roky skôr, ako sa plánovalo – je celá skupina Festo v rozsahu 1 CO. 2 -kompenzovaný. Do roku 2030 tiež plánujeme znížiť emisie rozsahu 1 o približne 30 percent a do roku 2040 dosiahnuť cieľ Net Zero. Skupina Festo je CO2 neutrálne v rozsahu 2 a 3.8 od roku 2024. Okrem toho pokračujeme v investíciách do opatrení energetickej efektívnosti a ďalšieho rozširovania fotovoltaiky (FV).
Oblasti našej stratégie udržateľnosti
V marci 2020 naše predstavenstvo schválilo stratégiu udržateľnosti, ktorá sa odvtedy pravidelne aktualizuje. Stratégia udržateľnosti je v súčasnosti ešte užšie prepojená s podnikovou stratégiou.
Dôležitým rozhodnutím v roku 2023 bolo spojiť témy energetickej účinnosti a ochrany klímy v rámci celého dodávateľského reťazca do jednej oblasti činnosti, ktorá je teraz riadená holisticky. To viedlo ku konsolidácii zo šiestich na päť oblastí činnosti v rámci stratégie udržateľnosti.
Pri určovaní najdôležitejších tém a odvodzovaní oblastí činnosti sa vychádzalo z výsledkov analýzy zainteresovaných strán, ktorá bola doplnená pozorovaním vonkajších zmien v oblasti legislatívy, hospodárstva a politiky, technológií, energetiky, životného prostredia a spoločnosti. Na tomto základe pravidelne prehodnocujeme naše strategické smerovanie aj naše ciele a opatrenia v oblasti udržateľnosti.
Partner iniciatívy Blue Competence
Sme partnerom iniciatívy pre udržateľnosť Blue Competence. Blue Competence je iniciatíva Združenia nemeckých výrobcov strojov a zariadení (VDMA) na podporu udržateľnosti pri výrobe strojov a zariadení a na oboznámenie s udržateľnými riešeniami. Naším partnerstvom sa zaväzujeme dodržiavať dvanásť zásad udržateľnosti pri výrobe strojov a zariadení.
Sťahovanie o podnikovej udržateľnosti
- Správa o udržateľnosti, 2023 (PDF)
- Správa o udržateľnosti, 2022 (PDF)
- Správa o udržateľnosti, 2021 (PDF)
- Správa o udržateľnosti, 2020 (PDF)
- Správa o udržateľnosti, 2017 – 2019 (PDF)
- Certifikát udržateľnosti/audit EcoVadis (PDF)
- Certifikát kvality ISO 9001 (PDF)
- Vyhlásenie o politike ľudských práv (PDF)