Seite 40 - Training and Consulting. Festo Seminarplan 2014

Veränderungsprozesse als Führungskraft erfolgreich gestalten
FOB3 In einem zunehmend dynamischen Arbeitsumfeld sind Führungskräfte in der Produktion mehr und mehr als
Veränderungsmanager gefordert. Die Einführung neuer Technologien und Produktionsverfahren, geänderte
Kundenspezifikationen, die Beseitigung von Engpässen und das Einhalten vorgegebener Kostenziele kom-
men mitunter zeitgleich. Umstrukturierungen sollen möglichst mit geringer Störung neben dem laufenden
Tagesgeschäft erfolgen. Dies kann dazu führen, dass Dinge unter den Tisch fallen oder sich die Mitarbeiter
irritiert fragen, warum diese Veränderung jetzt nötig ist.
Es bedarf also einer geregelten Kommunikation über solche Themen. Je offener und nachvollziehbarer dies
gelingt, desto größer ist die Bereitschaft der Mitarbeiter, Verbesserungen mitzutragen. Meister, Teamleiter,
Schichtführer und Vorarbeiter brauchen umfassendes Handwerkszeug für beides: für die Gestaltungsaufga-
be und die begleitende Kommunikation.
Dauer 2 Tage (16 Unterrichtseinheiten)
Best.-Nr./Preis 570708/EUR 930,–
Termine 2014 Beginn Ende Veranstaltungsorte
Do 12.06. Fr 13.06. Wien
Do 20.11. Fr 21.11. Kufstein
Im Führungsalltag konstruktiv mit Konflikten umgehen
FOB2 Es gehört zum Alltag einer Führungskraft, damit umzugehen, dass Mitarbeiter mit Entscheidungen nicht
einverstanden sind oder sich jemand in der Gruppe nicht akzeptiert fühlt. Auch gibt es in jedem Betrieb
Reizthemen unter Schichten oder zwischen Abteilungen. Ignoriert dies ein Vorgesetzter, so können sich da-
raus Konflikte mit negativen Folgen entwickeln. Ein konstanter Dialog mit den Mitarbeitern ist sicherlich die
beste Art der Vorbeugung. Im Streitfall sind Umsicht und Klarheit gefordert. Einerseits, um Grenzen aufzu-
zeigen und zu klären, worum es wirklich geht. Andererseits, um mit den Beteiligten zeitnah nach Lösungen
zu suchen, die für alle akzeptabel sind. Wer sich als Konfliktmanager bewährt, gewinnt an Akzeptanz und
Autorität bei seinen Mitarbeitern.
Dauer 2 Tage (16 Unterrichtseinheiten)
Best.-Nr./Preis 570706/EUR 930,–
Termine 2014 Beginn Ende Veranstaltungsorte
Di 10.06. Mi 11.06. Wien
Mo 29.09. Di 30.09. Wien
Neu als operative Führungskraft
FOB1 Ein frisch ernannter Teamleiter, Vorarbeiter oder Schichtführer ist anfangs mit zahlreichen Fragen konfron-
tiert: Wie viel arbeitet man selbst im Tagesgeschäft mit, worüber muss man alle informieren, was kann man
delegieren? Wie sind Gespräche zu führen – beispielsweise bei der Schichtübergabe? Was kann man selbst
entscheiden, was sollte man mit den eigenen Vorgesetzten besprechen? Und wie setzt man deren Zielvorga-
ben bestmöglich um?
Gerade für diejenigen, die nach jahrelanger gemeinsamer Arbeit mit den Kollegen in diese Funktion berufen
worden sind, kann dies zu einer echten Herausforderung werden. Wer Ruhe bewahrt und sich lernfähig
zeigt, wird zunehmend sicherer und gewinnt Akzeptanz in der Gruppe.
Dauer 2 Tage (16 Unterrichtseinheiten)
Best.-Nr./Preis 570704/EUR 930,–
Termine 2014 Beginn Ende Veranstaltungsorte
Di 21.01. Mi 22.01. Wien
Mo 17.11. Di 18.11. Kufstein
Kommunikation leben
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