Basic HTML-Version
54
Alle Qualifizierungsangebote online: www.festo-didactic.at
FOB3
Kompetenzziele
Zielgruppe
Inhalte
Dauer
Best.-Nr./Preis
Termine 2012/2013
In einem zunehmend dynamischen Arbeitsumfeld sind Führungskräfte in der Produktion mehr und mehr
als Veränderungsmanager gefordert. Die Einführung neuer Technologien und Produktionsverfahren, geän-
derte Kundenspezifikationen, die Beseitigung von Engpässen und das Einhalten vorgegebener Kosten-
ziele kommen mitunter zeitgleich. Umstrukturierungen sollen möglichst mit geringer Störung neben dem
laufenden Tagesgeschäft erfolgen. Dies kann dazu führen, dass Dinge unter den Tisch fallen oder sich die
Mitarbeiter irritiert fragen, warum diese Veränderung jetzt nötig ist.
Es bedarf also einer geregelten Kommunikation über solche Themen. Je offener und nachvollziehbarer dies
gelingt, desto größer ist die Bereitschaft der Mitarbeiter Verbesserungen mitzutragen. Meister, Teamleiter,
Schichtführer und Vorarbeiter brauchen umfassendes Handwerkszeug für beides: für die Gestaltungsauf-
gabe und die begleitende Kommunikation.
Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer Ausrichtung und typische Ziele im Veränderungsprozess.
Sie wissen um ihre Rolle als Veränderungsmanager und sind in der Lage, alle Maßnahmen zielgerichtet zu
begleiten. Weiterhin kennen sie typische Kennzahlen zur kontinuierlichen Verbesserung und können diese
mit ihren Mitarbeitern zum Feedback nutzen.
Alle, die neu in eine operative Führungsrolle als Teamleiter, Vorarbeiter oder Schichtführer berufen werden
bzw. diese Aufgabe seit Jahren ausführen und externe Unterstützung und Tipps benötigen
• Dynaxität – Anforderungen an Führungskräfte im Veränderungsprozess
• Als Führungskraft Veränderungen mittragen und in der Gruppe umsetzen
• Mitarbeitern die abteilungsübergreifende Bedeutung von Prozessorientierung und Qualität vermitteln
• Interpretation und Vermittlung von Kennzahlen für den eigenen Bereich
• Widerstände ernstnehmen und Kritikpunkte konstruktiv aufnehmen
• Aufbau einer KVP-Kultur im eigenen Team
• Praktische Übungen und Input zum Thema Veränderung und KVP, Fallbeispiele und Szenarien
2 Tage (16 Unterrichtseinheiten)
570708/EUR 890,–
Beginn
Ende
Veranstaltungsort
Mo 10.09.
Di 11.09.
Wien
Do 13.06.
Fr 14.06.
Wien
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch in Unternehmen durch.
Veränderungsprozesse als Führungskraft
erfolgreich gestalten
Führung gestalten