Festo SE & Co. KG Nachhaltigkeitsbericht 2022 52 3.7 Pendeln der Arbeitnehmer Bezogene Elektrizität, Dampf, Heizung und Kühlung Fuhrpark 3.14 Franchise 2) 3.13 Vermietete oder verleaste Sachanlagen 2) 3.1 Eingekaufte Güter und Services 3.2 Kapitalgüter 3.3 Brennstoff- und energiebezogene Emissionen 3.4 Transport und Verteilung 3.5 Abfall 3.6 Geschäfts- reisen 3.8 Angemietete oder geleaste Sachanlagen Unter- nehmens- einrichtungen 3.15 Investitionen 2) 3.12 Umgang mit verkauften Produkten an deren Lebenszyklusende 3.11 Nutzung der verkauften Produkte 3.10 Verarbeitung der verkauften Produkte 2) 3.9 Transport und Verteilung Nachgelagerte Aktivitäten Vorgelagerte Aktivitäten Festo Scope 3 Scope 3 Scope 2 Scope 1 13.022.399 14.272 1) 375 5.986 67.279 19.167 31.404 323.869 19.440 24.322 523 20.095 1) 3.9 = ausgenommen 2) 3,10, 3.13, 3.14 und 3.15 = nicht relevant Corporate Carbon Footprint (CCF) Seit 2022 erstellt Festo einen Corporate Carbon Footprint (CCF) als Treibhausgasbilanz zu den Scopes 1 bis 3 gemäß dem Greenhouse Gas (GHG) Protocol. Die Berechnung erfolgt nach anerkannten Methoden und erfüllt die Anforderungen des GHG Protocol. Der CCF umfasst den Großteil der Treibhausgas-(THG-) Emissionen der gesamten Festo Gruppe inklusive aller internationalen Vertriebsgesellschaften. Nachfolgend sind unsere THG-Emissionen aus dem Jahr 2025 und den beiden Vorjahren abgebildet. Insgesamt sank unser CCF über alle Scopes und Kategorien im Berichtsjahr um 1,7 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Wir erwarten, unsere THG-Emissionen künftig wirksam in Richtung „Netto-Null“ senken zu können. Erreichen wollen wir dies unter anderem durch einen globalen Transitionsplan für unsere Infrastruktur. Wir berücksichtigen zudem bei bestimmten Entscheidungen bereits einen internen CO2-Preis und entwickeln derzeit ein Konzept für ein weitergehendes, systematisches Steuerungsinstrument. Der Transitionsplan für THG-Emissionen ist zentraler Bestandteil unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Im Jahr 2025 begannen wir mit der Umsetzung der in den Vorjahren erstellten THG-Reduktionspläne für die direkten und indirekten Emissionen (Scope 1 und 2). Treibhausgasemissionen 2025 (Scope 1, Scope 2 und Scope 3) in Anlehnung an das GHG Protocol (in t CO2e). Eine wichtige Rolle spielte dabei die Einführung eines Energiemanagementsystems gemäß ISO 50001 an unseren Produktions- und Logistikstandorten. Bei den Scope-3-Emissionen liegt der Schwerpunkt unserer Aktivitäten auf den Emissionen, die durch die Nutzung der verkauften Produkte entstehen (Scope 3.11). Sie machen mehr als 95 Prozent unserer gesamten THG-Emissionen aus. Darüber hinaus konzentrieren wir uns auf weitere indirekte Emissionen, die durch die Herstellung eingekaufter Güter und Dienstleistungen (Scope 3.1) sowie die Beschaffungslogistik und interne Logistik (Scope 3.4) verursacht werden. Die Validierung unserer Klimaziele durch die SBTi bestätigte uns in diesem Ansatz. Im Folgenden erläutern wir Ursachen für die Entwicklung der Kennzahlen sowie methodische Änderungen und etwaige Einschränkungen. Für Scope 1 verzeichneten wir 2025 einen Rückgang um 8 Prozent auf 24.322 Tonnen CO2e (2024: 26.441 t). Ursache hierfür sind unter anderem geringere Emissionen durch den Fuhrpark. 1. Umwelt Festo SE & Co. KG Nachhaltigkeitsbericht 2025 Festo SE & Co. KG Nachhaltigkeitsbericht 2025 12 13
RkJQdWJsaXNoZXIy NzczNDE0