Organisation
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Tel. :
01 48 82 65 00
Ce module traite du niveau stratégique de la planification industrielle. C’est en fait le point départ pour
une gestion industrielle efficiente. Le service au client pourra être réaliser dans un équilibre charge/ca-
pacité optimum qu’à la condition de travailler sur des scénarii bien caractérisés et connus de tous.
Le module MPR apportera les pratiques et techniques utiles à la maitrise du triptyque Gestion de la de-
mande – Planification Stratégique – Programmation de la Production.
Supply Chain Manager, Responsable Logistique, Manager de Production, consultant. En général, tous les
personnels chargés de la partie planification, au niveau d’un Groupe ou bien en local, jusqu’à la program-
mation de la production, les gestionnaires de la demande et des prévisions clients, les responsables et
planificateurs de la distribution.
Gestion de la demande
- Concepts et enjeux autour de la gestion de la demande de la chaîne stratégique de planification
- Prévision de la demande, connaissance des concepts
Prévision des ventes
- Savoir évaluer la performance du processus de prévision
- Connaître les concepts de la gestion de la relation client
- Savoir déterminer les niveaux de service, de stock de sécurité et de performance dans la relation client
Planification de la distribution
- Connaître les différentes stratégies et configurations de réseau
- Savoir sélectionner les modes de transport et positionner les stocks dans le réseau
Planification stratégique (Plan Industriel et Commercial –PIC)
- Connaître les éléments clefs du processus de planification stratégique
- Savoir distinguer les différentes méthodes pour équilibrer Demande et Production
Programme Directeur de Production – PDP
- Comprendre les concepts et enjeux principaux de la programmation de la production
- Maîtriser les relations avec les autres processus de la chaîne de planification
Pratique courante de l’anglais technique. Idéalement les participants ont une expérience
professionnelle de 3 à 5 ans pour appréhender correctement les pratiques et processus présentés.
4 jours (incluant 3 webmeetings)
EUR 2.130,00/578441
Inclus le guide du participant, l’adhésion complète d’un an à l’APICS, le dictionnaire APICS, le livre
référence Introduction to Material Management et l’inscription à l’examen.
Retrouvez les dates et lieux des sessions sur
MPR
Public concerné
Contenu
Prérequis
Durée
Coût/Numéro d‘article
Date/Lieu
MPR : Master Planning of Resources
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