Page 53 - Formation et Conseil. Catalogue des formations 2014
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Organisation
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Le récent concept de Lean Supply Chain a pour objectif de cumuler les meilleures pratiques, méthodes
et outils de la Supply Chain et de La Lean Production afin de synchroniser les flux entre clients et fournis-
seurs et d’augmenter la compétitivité des entreprises. Cette intégration permet de répondre à de
nombreuses questions, comme par exemple :
Comment augmenter le service client et réduire les stocks ?
Comment accélérer les flux et réduire les coûts ?
Cette formation s’adresse plus particulièrement aux responsables et collaborateurs des services :
Logistique, Commercial, Achats, Approvisionnements, Ordonnancement, Planification, Ateliers de
Production, Méthodes, etc.
La Supply Chain (Chaîne Logistique Globale)
• Le concept et les gains attendus
• Le partage des prévisions et informations entre clients et fournisseurs
• Le Plan Industriel et Commercial (PIC-S&OP)
• La segmentation des clients et des fournisseurs
• La création des stratégies logistiques et la mise en œuvre des outils les plus appropriés par segments :
La Lean Production
• Le concept Lean et les gains attendus
• Les principaux gaspillages présents dans les flux physiques et d’informations
• Les principaux outils Lean de synchronisation des flux : (Takt, Kanban, etc.)
La Lean Supply Chain
• La complémentarité entre la Lean Production et la Lean Supply Chain
• L’utilisation des méthodes et outils Lean pour synchroniser la production interne avec les clients et les
fournisseurs :
• L’identification des risques de ruptures, le positionnement et le calcul au plus juste des stocks intermé-
diaires
• Les préalables à la mise en œuvre d’une Lean Supply Chain
• Le modèle SCOR et les indicateurs de performances
Cette formation permettra aux participants :
• De s’approprier les concepts et principaux outils de la Supply Chain et de la Lean Production
• D’apprendre à établir une Cartographie Valorisée des Flux (VSM) pour identifier les gaspillages présents
sur l’ensemble de la chaîne logistique
• D’apprendre à interpréter la Cartographie Valorisée des Flux pour identifier les gaspillages présents dans
les flux physiques et d’informations
• De savoir quels outils et méthodes préconiser et mettre en œuvre pour éliminer les gaspillages et tendre
les flux
• D’apprendre à segmenter les clients et fournisseurs
• De savoir créer des stratégies logistiques Lean efficaces par segments de clients et de fournisseurs
2 jours
EUR 820,00/12224489
Retrouvez les dates et lieux des sessions sur
Logistique intégrée au plus juste :
Lean Supply Chain
LP-SCH
(LSCH)
Public concerné
Contenu
Compétences développées
Durée
Coût/Numéro d‘article
Date/Lieu
