企業戦略の一環としてのサステナビリティ

2025年に新たな戦略期間が始まったことを受け 、私たちはサステナビリティを企業戦略にさらに深く組み込み、明確かつ測定可能な2つの目標を定義しました：

スコープ3排出量の削減

2030年までに、上位のバリューチェーンおよび製品の使用段階から生じるスコープ3排出量を2022年比で25％削減することを目指します。 この目標はScience Based Targets initiative(SBTi)によって2024年に検証されました。

多様性の拡大と管理職における女性の割合の向上

私たちは管理職における女性の割合を重点的に増やし、組織のあらゆる分野における多様性をさらに強化していきたいと考えています。

これらの目標を当社の企業戦略に組み込むことで、Festoにとってサステナビリティは社内外を問わず、経営の不可欠な要素であることを明確に示しています。

当社の新たなサステナビリティ戦略

新たな戦略期間に向け、当社は国際的な要件に基づき、体系的なアプローチでサステナビリティ戦略の策定を進めてきました。 出発点となったのはCSRDに基づく二重の重要度分析であり、これは財務的重要性とインパクト重要性の双方の視点を考慮したものです。

分析の結果、Festoにとって以下の5つのESRS規格が重要であることが判明しました：

• E1 – 気候変動対策
• E5 – 資源の利用
• S1 – 自社従業員
• S2 – バリューチェーンにおける労働力
• G1 – ビジネスコンダクト

これらの結果に基づき、当社は新たなサステナビリティ戦略の基盤となる5つの戦略的ESG分野を定義しました。 すでに2025年末にはこれらの戦略分野ごとに具体的な目標が採択されました。 2026年より全社的な導入が始まります。グローバルかつ統一された形かつ明確な責任分担のもとで進められます。

科学的根拠に基づく気候目標

Festoのグローバルサステナビリティ戦略の一環として、温室効果ガス(GHG)排出の一貫した回避と削減は最優先事項です。 私たちは、地球温暖化を産業革命以前の水準と比較して可能な限り 1.5 °Cに抑えることを目指しています。 これらの目標は2025年2月にScience Based Targets initiative（SBTi）によって正式に検証されました。 SBTiは気候科学の知見に基づいて削減目標を検討する独立したイニシアチブである。

全体的な“ネットゼロ“目標に沿って、私たちは2050年までにバリューチェーン全体で排出する温室効果ガスと同量の温室効果ガスを吸収する(スコープ1～3)ことに取り組んでいます。

Scope 1および2の目標を達成するために、私たちはグローバルなインフラ計画を実施し、グローバルなグリーン電力戦略を追求しています。 さらに、エネルギー効率対策と太陽光発電(PV)のさらなる拡大への投資を継続します。

サプライチェーン全体での温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ3)を削減するために、地域化の促進と"local for local"コンセプトを通じて、可能な限り短いサプライチェーンに注力しています。 製品に関しては生産時の二酸化炭素排出量と製品使用段階でのエネルギー消費量を最適化するため、製品開発プロセスの最初からサステナビリティの側面を考慮しています。

サステナビリティサマリーレポート 2025

Festoの2025年度サステナビリティレポートには2025年の例に基づきFestoのグローバルな責任が記録されています。

私たちの行動により、国連(UN)の17のサステナブルな開発目標(SDG)の達成に貢献したいと考えています。 これらは2015年秋に国連総会で採択され、アジェンダ2030の中核を成しています。アジェンダ2030は現在の課題に対処し、地球を保護すると同時に経済的進歩を生態学的に両立させ、社会的公平性との調和を生み出すことを目的とした世界的な行動計画です。

コンタクト

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