Consultoría

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¿Por qué aprender a programar con CoDeSys?

Marc Batlle, técnico de Automatización Eléctrica, y Erik Álava, consultor de ventas de Consultoría y Formación, nos hablaron de las características y ventajas de este software industrial en nuestro último webinar.

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Alta demanda de técnicos de mantenimiento

La alta demanda de técnicos de mantenimiento industrial provoca que las empresas se vean implicadas en una guerra por el talento ante la falta de profesionales cualificados en el sector.

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Curso mantenimiento industrial por TÜV SÜD y Festo

En un sector en crecimiento como es el de la automatización industrial, esta formación une los conocimientos y la experiencia de dos fuerzas líderes en el mercado para hacer frente a la creciente demanda con un programa que trata todos los temas que abarca el mantenimiento industrial.

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Cómo desarrollar las habilidades directivas

En el ecosistema empresarial actual, el éxito tiene mucho que ver con la capacidad de involucrar a los empleados en los objetivos de la organización. Para ello, resulta fundamental que los puestos directivos entiendan que la manera de relacionarse con la plantilla debe basarse más en la colaboración que en la autoridad. Se trata de liderar, que no es lo mismo que ordenar. Así, las habilidades directivas requieren conocimientos y capacidades que incidan en esa idea, la del liderazgo colaborador.

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¿Qué son las normas y el certificado UL?

UL es una entidad certificadora estadounidense con presencia en 143 países, fundada en 1894, que trabaja en la certificación de productos de una veintena de sectores industriales. Además de verificar la conformidad de cuadros eléctricos industriales, maquinaria y envolventes, en su larga trayectoria ha desarrollado más de 1.600 normas técnicas de producto, lo que la ha convertido en entidad de referencia tanto en Norteamérica como en el resto del mundo. El ingeniero de proyectos de UL Marc Martínez y el responsable técnico en aplicaciones de ingeniería en Festo Manuel Lara explicaron en un webinar los diferentes servicios de certificación y cómo Festo integra las normas UL en los productos y soluciones que ofrece a sus clientes.

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Para liderar es imprescindible saber motivar

Estaremos de acuerdo en la gran importancia que tiene la motivación en el trabajo. No es extraño que los directivos y mandos de las empresas se quejen de la falta de motivación de sus empleados, y cómo ello dificulta conseguir los objetivos deseados. Pero ¿qué provoca que las personas no cumplan con las que se supone que son sus responsabilidades laborales? ¿Por qué cuesta motivarlas? Mercè Sáez, consultora de Festo nos ofrece las claves.

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La escucha activa en la venta consultiva

Conectar con el cliente, ganarse su confianza, entender lo que necesita para proponerle la solución adecuada. La venta consultiva pone el foco en la persona en lugar de en el producto o servicio. “El vendedor se convierte en asesor”, explica el formador y consultor externo de Festo José Manuel Castellón. Hablamos con él sobre una metodología que aporta valor al cliente.

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14 claves del modelo de gestión de mantenimiento

En muchas empresas, el área de mantenimiento suele ser de apoyo a otras que se consideran más principales, como la de producción, de forma que no se le dedica toda la atención que merece. José Luis Sánchez Castellví, consultor especialista de Festo, señala que el mantenimiento es lo que garantiza el buen funcionamiento de las máquinas y las instalaciones. Los procesos productivos y logísticos cada vez se apoyan más en la tecnología, y eso requiere un mayor mantenimiento. Es decir, el área de mantenimiento influye directamente en los resultados de nuestro negocio.

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Método Kaizen para conseguir una mejora continua

Kaizen es un concepto japonés que significa «cambiar a mejor». Aplicado al mundo empresarial, sigue la filosofía del Lean Manufacturing ideado en Toyota. Entre sus preceptos básicos se encuentra poner el foco en las personas, introducir la idea de mejora continua, aplicando el método científico, y estandarizar los procesos. «Las organizaciones las componen personas, así que las metodologías que no tienen esto en cuenta no funcionan», advierte Pablo Domínguez, consultor especialista de Festo.

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Lean Warehouse

Prestar al almacén la atención que merece, y aplicar las herramientas y técnicas de gestión adecuadas a su actividad, va a repercutir en beneficios para la empresa.

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Técnicas de mantenimiento predictivo

Para llevar a cabo el mantenimiento condicional, hay que tener en cuenta cuáles son las técnicas más apropiadas para cada máquina e invertir en los equipos que nos permitan detectar cualquier indicio de anomalía, antes de que obligue a detener la producción.

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Introducción al mantenimiento predictivo

El mantenimiento predictivo es en realidad el diagnóstico del estado de los equipos. «Llamarlo mantenimiento es discutible, puesto que las técnicas no cambian el estado de los equipos; estos siguen teniendo las mismas prestaciones, pero no se puede compensar de ningún modo la degradación que el tiempo y el uso provocan», señala Albert Ortega, Account Manager del departamento de Consultoría y Formación de Festo. «Tampoco es correcto llamarlo predictivo, porque las técnicas no predicen cuándo ocurrirá el fallo, sino que indican si el equipo se encuentra en un estado de alarma o aceptable».

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12 principios para una gestión de proyectos ágil

En tiempos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos, los métodos tradicionales de gestión de proyectos, que pueden ocupar meses antes de la fase de lanzamiento y validación por parte del cliente, han quedado obsoletos para la mayoría de productos y servicios. Por eso, diecisiete expertos se reunieron en 2001 para poner las bases de los Métodos Ágiles.

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La pirámide de las comunicaciones industriales

Sería imposible concebir la automatización de procesos sin la interconectividad entre los equipos que intervienen en una fábrica. Con esta contundencia se expresa Francisco Sánchez, consultor de Festo, para referirse a la necesidad de contar con una pirámide de automatización CIM (Computer Integrated Manufacuring) en cualquier empresa que quiera optimizar su producción, gestión y mantenimiento.

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Mejorar los procesos de negocio de organizaciones

Cuando preguntamos a una compañía cuáles son sus objetivos anuales hay un aspecto que siempre se repite, independientemente de la tipología de empresa o la situación en la que se encuentre: aumentar la productividad.

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Claves para gestionar nuestro tiempo

No tengo tiempo. Esta es la frase por excelencia de nuestro día a día, tanto en el ámbito profesional como en el personal.

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Gamificación

¿Qué ingredientes han convertido a juegos como Candy Crush en un auténtico fenómeno de masas, que ha enganchado incluso a personas no familiarizadas con los videojuegos? ¿La motivación por superarnos a nosotros mismos?, ¿por obtener más puntos que nuestros amigos?, ¿por ganar las recompensas del juego?, ¿por descubrir de qué manera resolver un puzle que siempre estamos a punto de completar?

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Inteligencia artificial en la planta industrial

La revolución tecnológica llegó para quedarse en las fábricas, con la conocida como 4ª Revolución Industrial. Actualmente, la digitalización y el desarrollo de nuevas tecnologías, como el Business Intelligence o la Inteligencia Artificial (IA), marcan el futuro de las plantas industriales de las grandes compañías.

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El diagrama Ishikawa en las cadenas productivas

Detectar los problemas que, a lo largo de la cadena de producción, restan competitividad o calidad a los procesos, se ha convertido en un desafío para las fábricas de hoy en día, cuya complejidad crece al ritmo que marcan las exigencias del consumo y la conectividad de la maquinaria.

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El mantenimiento en el lean manufacturing

Tener una planta eficiente y reducir los costes que conlleva son conceptos que van ligados. Un buen funcionamiento de una fábrica es sinónimo de gastos más ajustados, ya que evita imprevistos en la producción y garantiza una productividad constante. ¿Cómo conseguirlo?

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En 2021 apostando por los planes formativos

Igual que para todos nosotros, para Festo Consulting & Training el año pasado fue un período de profundos aprendizajes a causa de la pandemia y de la limitación de las actividades presenciales. Los cambios que hemos vivido como sociedad y también dentro del sector industrial nos han estimulado para renovar nuestra oferta formativa.

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Negociar al estilo judo y conseguir win-win

¿Te gustaría aprender a negociar de esta manera en tu vida personal y profesional y alcanzar acuerdos que sean satisfactorios para ambas partes? A continuación, te ofrecemos algunos trucos muy prácticos de José Manuel Castellón, consultor especialista en ventas de Festo, que podrás poner en práctica hoy mismo.

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Lean Manufacturing

Las actuales exigencias de la demanda obligan a producir lotes de productos más reducidos y diversos que deben estar listos just-in-time (en el momento preciso). Atrás ha quedado la producción masiva que ofrecía a los fabricantes una alta estandarización y seguridad, pero también acarreaba una menor capacidad para sobrevivir a los cambios.

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Las claves del liderazgo en la Industria 4.0

La llamada Industria 4.0 está empezando a implantarse de manera silenciosa en nuestras vidas. Esta industria del S. XXI provoca que los mercados y los sistemas de producción se muevan en red, sin fronteras, las 24 horas al día, 7 días a la semana y 365 días al año.

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Shopfloor Management

Francisco Gil-Vilda, ingeniero industrial, experto en organizaciones y consultor de Festo, lo define como “una interrelación ordenada de varios elementos para conseguir un objetivo”.