ImLaufeder Jahrehat sichdasverändert. Rekordesindmir
heuteunwichtig.Mich interessierenandereDingealsmit 25
oder 35. Ichmussmir undderWelt nicht beweisen, dass ich
segelnoder skilaufenkann. DieseGelassenheit öffnet Freiräu-
me, indenen ichmichmit anderen Inhaltenauseinandersetzen
kann. Dazu zählenbeispielsweisepolarhistorischeThemen, die
ichschon immer spannend fand.Mit den Jahrenhabe ichmich
auch immer stärkermit demNaturschutzgedankenbeschäftigt.
NebenmeinenDokumentationen, die zeigen,wiesichdie
Polarregionenverändern, führenwir aucheigeneKlimacamps
für Schüler durch. Das ist fürmichheutesehrwichtig.
Waswar eine Ihrer erstenErkenntnisseausden frühen
Expeditionen?
Fuchs:
Alleszuhinterfragen.Nichtsuneingeschränkt zuglauben.
Selbst Entscheidungen zu treffenundselbst zusehen,wieman
sichambestenaufHerausforderungenvorbereitet unddaraus
lernt.
WelcheEigenschaftenmussmanalsExpeditionsleiter
mitbringen, umerfolgreicheinTeam zu führen?
Fuchs:
AlsExpeditionsleiter istmander Leader, der dasProjekt
initiiert, der Logistiker, der esplant undkontrolliert, undman
ist auf demSchiff der Kapitän. Indieser Führungsposition
bewegtmansichaber nicht einfachnur,weilmanes für sich
reklamiert. Auf einer ExpeditionwirdeinemeinSpiegel vor
gehalten,mankannkeineRollespielen, spätestensnachdrei
Tagen istmander, derman ist. AlleTeammitglieder geben
mir alsExpeditionsleiter einengrossenVertrauensvorschuss.
DiesenVertrauensbonusmuss ichmir jedenTagaufsNeue
verdienen. Das ist auchderAnspruch, den ichanmichselbst
stelle. Jeder der einmal Vertrauenverspielt hat,weiss,wieun-
glaublichschwieriges ist, dieseswieder zurückzugewinnen.
DasVertrauenmeinesTeams ist fürmicheinkostbaresGut.
Stehe ich inderDänemarkstrasse imNovember bei elfWind-
stärkenanDeckunddieSeegeht hoch, dannmuss ichdie
richtigeEntscheidung für alle treffen. Das ist allesandereals
einfachundesgehtmir nicht immer gut dabei. DochalleExpe-
ditionsmitglieder erwarten, dass ichsage,wasgetanwerden
soll.DieUmsetzungerfolgtdanndurchdasTeam.AusEntschei-
dungundUmsetzung resultiert Vertrauenundnicht,weil ich
esverbal fürmicheinfordere, sonderndurchdieAktion, durch
dasZusammenwirkenaller Kräfte.
WiemusseinTeamaufgebaut sein, umerfolgreichmit den
grossenpsychischenundphysischenBelastungenderArktis
umgehen zukönnen?
Fuchs:
Nebender FachkompetenzmüssendieMitglieder über
sozialeKompetenz verfügen. Das istmitunter schwer im
Vorfeldherauszuarbeiten. IchmöchteeinTeamhaben, das
heterogen ist, dasunterschiedlicheAnnäherungspunktebesitzt.
„Sicherheit hat fürmich
oberstePriorität.“
Informationenaus
ersterHand:
Arved
Fuchssprichtüber
seineErfahrungen
alsExpeditionsleiter.
