2.2013
trends in automation
10
11
Uitgangspunten voor strategisch beleid
TCO 2.0 – een gezonde
mix van TCO en Q L T C
Wie machines bouwt doet meer dan ontwerpen,
engineeren, installeren en onderhouden.
In feite draait het bij de ontwikkeling van elke machine om een proces van waarde
toevoegen en deze vervolgens omzetten in toegekende waarde. Tegenover die toegekende
waarde staan kosten – niet de kosten van de machine, maar de kosten van het hele proces
oftewel de Total Cost of Ownership. Over de technieken om die Total Cost of Ownership zo
laag mogelijk te houden en de toegekende waarde zo hoog mogelijk heeft Thomas Pehrson,
Managing Director Festo Nederland, uitgesproken ideeën.
S
U
S
T
A
I
N
A
B
L
E
I
N
N
O
V
A
T
I
O
N
S
E
C
U
R
I
T
Y
C
O
M
P
E
T
E
N
C
Y
N
e
x
t
G
e
n
e
r
a
t
i
o
n
C
o
n
c
e
p
t
P
r
o
t
o
t
y
p
e
R
a
m
p
u
p
p
r
o
d
u
c
t
i
e
S
a
l
e
s
&
M
a
r
k
e
t
i
n
g
S
e
r
v
i
c
e
S
I
M
P
L
I
C
I
T
Y
E
F
F
I
C
I
E
N
C
Y
Total Cost of Ownership 2.0
– niet alleen
een model dat inzichtelijk maakt welke
kosten industriële processen met zich
mee brengen, maar ook een instrument
om die kosten beheersbaar te houden.
1...,2,3,4,5,6,7,8,9,10 12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,...44